Med stigende udnyttelse og højere personaleomkostninger er det uundgåeligt, at sundhedsudgifterne stiger i løbet af de næste par år. Dette svarer til et af to resultater på lang sigt – (1) sundhedsydelser er ikke yderligere subsidieret, hvilket gør sundhedsydelser uoverkommelige og utilgængelige for mange; (2) sundhedsydelser støttes for at holde den tilgængelig for de store, men regeringen er nødt til at omdirigere ressourcer fra andre sektorer for at imødekomme de øgede omkostninger. Uanset udfaldet er de begge uønskede, og det vil være nødvendigt at håndtere disse problemer fra nu af. Sundhedspleje er et tilbagevendende behov, og det vil kun vokse med hvert år, der går.
Informationsteknologien vil spille en afgørende rolle med hensyn til at lette noget af det pres, som sundhedssektoren står over for med løsninger som bærbare trackere og telemedicin. Mens disse nye innovative løsninger har gjort sundhedspleje mere tilgængelig for fjernpatienter, kan der stadig gøres mere på hospitaler for ikke kun at reducere omkostningerne, men også give patienter og besøgende en bedre oplevelse.
Renlighed og afspritning giver anledning til største bekymring på et hospital, og det er nødvendigt, at der tages ekstra forholdsregler for at opretholde en høj rengøringsstandard. Pandemien havde understreget vigtigheden af grundig rengøring, især overflader med højt berøring, der let kunne forurenes, hvilket krævede hyppigere rengøring. Pandemien havde imidlertid også gjort opmærksom på den alvorlige mangel på arbejdskraft, som miljøtjenesterne står over for, hvilket betød, at visse rengøringsopgaver muligvis ikke var op til standard eller udføres ofte nok til at være effektive. Med gennemførelsen af den progressive lønmodel står rengøringsfirmaer og facilitetsejere nu over for højere omkostninger, større arbejdsbyrder og en faldende arbejdsstyrke.
Som sådan skal hospitalerne digitalisere deres daglige drift og udvide deres arbejdsstyrke for at overvinde udfordringerne. I dette tilfælde drejer en udvidelse af deres arbejdsstyrke sig ikke om at ansætte flere arbejdstagere, men at gå videre end blot at være afhængig af manuelt arbejde, men også at indarbejde teknologi i deres arbejdsstyrke for at øge arbejdsstyrkens produktivitet.
For det første vil vedtagelsen af autonome robotter som Sneglen for at løse det umiddelbare problem med utilstrækkelig arbejdskraft gøre det muligt for rengøringsassistenter at påtage sig opgaver af højere værdi såsom rensning af dørhåndtag, bordplader og andre overflader med høj berøring. I stedet for at bruge deres tid på opgaver som mopping og fejning, som, mens væsentlige er ekstremt tidskrævende, rengøringsassistenter kan fokusere på vigtigere opgaver, der vil være nøglen til at stoppe spredningen af virus uden at gå på kompromis med den rene kvalitet af miljøet.
Sneglen er fuldt autonome robotter, der fylder vand op og oplader sig automatisk uden menneskelig indgriben. Robotterne er bygget og designet med minimal vedligeholdelse i tankerne og kræver kun 2 timers vedligeholdelse om måneden. Udstyret med et utal af sensorer udnytter robotterne kraften i dyb læring og kunstig intelligens til at kortlægge den bedste rengøringstidspunkt og ruter baseret på menneskelig trafikbelastning og er op til 3 gange mere effektiv end konventionel rengøring.
Når udstationeret på et hospital, snail løb i gennemsnit 8 rengøring kører dagligt, oversætte til besparelser på over 2.000 mandetimer for gulv skrubbe. Rengøringsassistenterne var derefter i stand til at fokusere på overflader med højt berøring og var i stand til at dække mere af deres periodiske arbejde hver nat, hvilket sikrede en højere kvalitetsstandard. At holde gulvene til en højere kvalitetsstandard hjalp også hospitalerne under Covid-19-pandemien, hvor desinfektionsmidler blev tilføjet for at sikre, at gulvene ikke kun blev dybt rengjorte, men også desinficeret.
Samlet set, siden indsættelsen af 4 Snail ren robot, mere end 3.400 rengøring kører blev udført, der dækker langt over 77.000.000 m² plads, hvilket resulterer i en 83,3% produktivitet gevinst som mere end 2.000 mandetimer blev sparet.
Ikke alene var rengøringsrobotterne meget adopterede, men de er også i vid udstrækning populære hos masserne, da indførelsen af disse systemer ikke kun lettede personalet fra det verdslige arbejde, det gjorde også deres job lettere, hurtigere og bedre.
Gennemførelsen har også afsløret fejl i de eksisterende operationer, som ellers var ukendte tidligere. Takket være dataanalyse er ledelsen nu i stand til at introducere skræddersyede løsninger og formulere politikker for at få det bedste frem i arbejdsstyrken og højne kvaliteten af hospitalet.